國內(nèi)改性塑料領(lǐng)先企業(yè)。普利特主要從事改性塑料的生產(chǎn)銷售,目前公司收入中95%以上來自汽車領(lǐng)域,2014 年國內(nèi)汽車改性塑料市占率約為5%;公司下游直接客戶為零部件廠商,終端客戶為汽車整車廠,公司是上海大眾、一汽大眾、華晨寶馬、長安福特、長城等的供應(yīng)商。公司產(chǎn)品主要包括改性PP 類,改性ABS 類,塑料合金類,2014 年,這三類產(chǎn)品分別占公司收入的64%、17%、14%。
公司在產(chǎn)業(yè)鏈具備較強(qiáng)議價能力,將受益低位原材料。公司通常與下游零部件企業(yè)價格一年一議,受益油價的大幅下跌,公司主要原材料PP(聚丙烯)、ABS 價格出現(xiàn)較大跌幅,而公司產(chǎn)品售價僅小幅下調(diào),公司毛利率因此大幅提升;隨著下半年P(guān)DH、煤制烯烴產(chǎn)能的大幅投放,預(yù)計聚丙烯的價格會持續(xù)受壓制,公司仍能享受低位原材料。
2015 年收入增長點較多。一是收購美國WPR 的協(xié)同效應(yīng),WPR2 月下旬已開始并表,預(yù)計公司將跟WPR 在技術(shù)、產(chǎn)品、市場三方面跟公司形成較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng);二是公司重慶基地10 萬噸/年產(chǎn)能繼續(xù)放量,截止2014 年底,重慶基地產(chǎn)能已達(dá)3萬噸;三是公司新品如長玻纖增強(qiáng)PP 材料不斷放量,在陸續(xù)進(jìn)入寶馬5 系、寶馬3 系供應(yīng)體系之后,2014 年11 月,公司進(jìn)入路虎全球采購目錄,其他如TLCP(液晶高分子材料)在公司深耕多年后,未來幾年有望迎來收獲期。
公司在產(chǎn)業(yè)鏈具備較強(qiáng)議價能力,將受益低位原材料。公司通常與下游零部件企業(yè)價格一年一議,受益油價的大幅下跌,公司主要原材料PP(聚丙烯)、ABS 價格出現(xiàn)較大跌幅,而公司產(chǎn)品售價僅小幅下調(diào),公司毛利率因此大幅提升;隨著下半年P(guān)DH、煤制烯烴產(chǎn)能的大幅投放,預(yù)計聚丙烯的價格會持續(xù)受壓制,公司仍能享受低位原材料。
2015 年收入增長點較多。一是收購美國WPR 的協(xié)同效應(yīng),WPR2 月下旬已開始并表,預(yù)計公司將跟WPR 在技術(shù)、產(chǎn)品、市場三方面跟公司形成較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng);二是公司重慶基地10 萬噸/年產(chǎn)能繼續(xù)放量,截止2014 年底,重慶基地產(chǎn)能已達(dá)3萬噸;三是公司新品如長玻纖增強(qiáng)PP 材料不斷放量,在陸續(xù)進(jìn)入寶馬5 系、寶馬3 系供應(yīng)體系之后,2014 年11 月,公司進(jìn)入路虎全球采購目錄,其他如TLCP(液晶高分子材料)在公司深耕多年后,未來幾年有望迎來收獲期。