自春節(jié)開(kāi)工以來(lái)，中國(guó)巨石進(jìn)出口公司的趙春杰和同事們一直加班加點(diǎn)，忙得不可開(kāi)交。原來(lái)，巨石埃及項(xiàng)目二期投產(chǎn)在即，他們必須以最快的速度將二期投產(chǎn)所需的物資送到埃及。

 

　　這標(biāo)志著中國(guó)巨石走出去步伐正在加快。

 

　　境外玻纖夢(mèng)成真

 

　　巨石埃及項(xiàng)目一期8萬(wàn)噸產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求

 

　　一個(gè)月前，埃及首都開(kāi)羅往東130公里的中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)里，張毓強(qiáng)現(xiàn)身中國(guó)巨石埃及公司二期窯爐鎖窯儀式，眼前的一切讓他格外高興。回想四年多前，第一次踏上這片古老的土地，內(nèi)心豪情萬(wàn)丈——要在國(guó)門(mén)之外打造一個(gè)全新的玻纖生產(chǎn)基地。如今，夢(mèng)已成真。

 

　　中國(guó)巨石，從桐鄉(xiāng)市石門(mén)鎮(zhèn)走來(lái)。石門(mén)鎮(zhèn)臨近運(yùn)河，是個(gè)清秀的江南水鄉(xiāng)。張毓強(qiáng)喜歡跑步，常年堅(jiān)持，在石門(mén)鎮(zhèn)的那些日子他喜歡沿著古運(yùn)河跑步。這些年，他執(zhí)著地帶領(lǐng)中國(guó)巨石一路跑進(jìn)全球玻纖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

 

　　從古運(yùn)河到尼羅河，中國(guó)巨石筑夢(mèng)埃及。早在2014年5月18日，歷時(shí)22個(gè)月，投資2.23億美元，中國(guó)巨石埃及公司一期項(xiàng)目年產(chǎn)8萬(wàn)噸池窯拉絲生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)，迄今仍是中國(guó)在埃及投資金額最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、建設(shè)速度最快的工業(yè)項(xiàng)目。這是我國(guó)在海外建設(shè)的首條大型玻纖生產(chǎn)線(xiàn)，填補(bǔ)了北非地區(qū)玻璃纖維生產(chǎn)的空白。

 

　　當(dāng)前，一期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了8萬(wàn)噸產(chǎn)能的滿(mǎn)產(chǎn)，主要服務(wù)于歐盟市場(chǎng)，以及周邊的土耳其、中東和北非市場(chǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò)100%，毛利率超過(guò)30%，完全供不應(yīng)求。正因?yàn)榇?，中?guó)巨石加快二期、三期項(xiàng)目建設(shè)，其中二期項(xiàng)目預(yù)計(jì)在今年5月投產(chǎn)，三期項(xiàng)目正在緊張籌備中，全部在2017年6月完成。屆時(shí)，中國(guó)巨石埃及20萬(wàn)噸玻纖生產(chǎn)基地全部建成。

 

　　黑龍，畢業(yè)于開(kāi)羅大學(xué)中文專(zhuān)業(yè)，目前是巨石埃及公司包材車(chē)間工人。在巨石埃及公司，像黑龍這樣的本土工人不斷增多，他們的生活和信仰習(xí)慣得到充分尊重。“我們中埃員工比例從投產(chǎn)之初的1:10，發(fā)展到目前的1:30，直接解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)1500余人，帶動(dòng)上下游企業(yè)入駐解決就業(yè)1000余人。值得一提的是，工廠(chǎng)里埃及管理干部從無(wú)到目前超過(guò)50%的比例。”張毓強(qiáng)更喜歡從微觀(guān)角度解讀埃及項(xiàng)目的成功。

 

 

　　近兩年世界玻纖行業(yè)面臨重大調(diào)整，中國(guó)巨石卻逆勢(shì)而上。未來(lái)五年，中國(guó)巨石如何自強(qiáng)？“布局國(guó)際化搶占全球市場(chǎng)、產(chǎn)品高端化搶占高端客戶(hù)、工廠(chǎng)智能化搶抓工業(yè)4.0先機(jī)！”中國(guó)巨石股份有限公司總裁張毓強(qiáng)答得很干脆。

 

　　“未來(lái)3至5年，中國(guó)巨石全球布局基本完成。除了已經(jīng)建廠(chǎng)的北非，中國(guó)巨石還將在歐洲、北美、亞洲建廠(chǎng)。屆時(shí)，中國(guó)巨石海外工廠(chǎng)銷(xiāo)售收入要占到公司總銷(xiāo)售收入的30%，目前這個(gè)比重是6%左右。”

 

　　在張毓強(qiáng)眼里，中國(guó)巨石走出去刻不容緩。“美國(guó)制造業(yè)振興戰(zhàn)略已見(jiàn)成效。他們說(shuō)，再用三五年的時(shí)間，他們的產(chǎn)品制造成本可以低于中國(guó)。如果再不做準(zhǔn)備的話(huà)，不是在等死嗎？現(xiàn)在很多人認(rèn)為，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是危言聳聽(tīng)，但實(shí)際上說(shuō)來(lái)就來(lái)。”

 

　　他介紹，中國(guó)巨石已經(jīng)做了模型分析。生產(chǎn)要素方面，美國(guó)的能源、天然氣、電，都比中國(guó)便宜。比如，國(guó)內(nèi)的天然氣降價(jià)了每立方米還要2.7元，美國(guó)只有10美分，也就是0.6元。但美國(guó)有一樣?xùn)|西比中國(guó)貴，那就是人工，但是人工成本正在接近。近年來(lái)，中國(guó)一線(xiàn)工人工資每年都在以10%的速度上漲，而美國(guó)工資上漲只有1%、2%。當(dāng)前，中美用工成本差距已從之前的8倍，降到現(xiàn)在差不多四五倍。

 

　　“我們做過(guò)測(cè)算，如果到了3倍以下，風(fēng)險(xiǎn)很大很大。”張毓強(qiáng)分析，巨石生產(chǎn)的玻纖產(chǎn)品出口到國(guó)外，要比美國(guó)本土的玻纖產(chǎn)品多兩大成本，一是關(guān)稅，二是海運(yùn)成本，平均到每噸玻纖產(chǎn)品，這兩項(xiàng)加起來(lái)要三百多美元。一旦用工成本差距縮小到3倍以下，國(guó)內(nèi)工資、關(guān)稅和海運(yùn)成本加起來(lái)，基本可以抵消掉和美國(guó)工資的差距，國(guó)產(chǎn)玻纖毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　在他眼里，中國(guó)巨石走出去還有另一層重要考慮，這是中國(guó)巨石人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略最重要的一步。當(dāng)前，中國(guó)巨石正在謀劃行業(yè)最前沿的北美設(shè)立研發(fā)中心，利用美國(guó)一流的技術(shù)人才，也讓自己的研發(fā)人才有更高的鍛煉平臺(tái)。美國(guó)是全世界玻纖產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是消耗大國(guó)，又是玻纖行業(yè)的研發(fā)大國(guó)。“這個(gè)國(guó)度很值得我們?nèi)リJ一闖。”他說(shuō)。

 

 

　　“十三五”期間，巨石高端產(chǎn)品比重可達(dá)80%，甚至90%

 

　　“‘十三五’期間，中國(guó)巨石產(chǎn)品一旦調(diào)整到位，高端產(chǎn)品比重應(yīng)該可以達(dá)到80%，甚至90%。”張毓強(qiáng)說(shuō)。

 

 

　　“產(chǎn)能過(guò)剩在哪兒？高端需求滿(mǎn)足不了，低端產(chǎn)品賣(mài)不出去。”他介紹，早在“十二五”之初，中國(guó)巨石就注意到產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，這幾年年年帶頭控制產(chǎn)能。同時(shí)，不斷提高自身高端產(chǎn)品占比。比如，2012年中國(guó)巨石高端產(chǎn)品比重占到全公司產(chǎn)品的40%；2013年是41%，2014年是49%；2015年超過(guò)50%，達(dá)到52%。

 

　　堅(jiān)持產(chǎn)品高端化，將是中國(guó)巨石應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的重要舉措。以風(fēng)能產(chǎn)品和熱塑產(chǎn)品為例，它們是中國(guó)巨石的兩類(lèi)高端產(chǎn)品。這兩塊的產(chǎn)能，均有望在2016年達(dá)到或超過(guò)公司總產(chǎn)能的20%。

 

　　“目前，中國(guó)巨石生產(chǎn)的風(fēng)能產(chǎn)品占全球市場(chǎng)的15%左右，我希望用一兩年的時(shí)間，使其能占到全球市場(chǎng)的1/3。到‘十三五’末的時(shí)候，占到全球市場(chǎng)的30%至40%。”張毓強(qiáng)說(shuō)。

 

　　未來(lái)，中國(guó)巨石著力高端產(chǎn)品，主要瞄準(zhǔn)風(fēng)電、熱塑產(chǎn)品、交通輕量化、環(huán)境保護(hù)等應(yīng)用方向。同時(shí)，已著手準(zhǔn)備地下管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)、高壓管道等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的新產(chǎn)品研制。