4月16日,巨石集團(tuán)召開(kāi)2020年一季度工作情況通報(bào)分析會(huì)。中國(guó)巨石黨委書(shū)記、總裁,巨石集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堌箯?qiáng)發(fā)表了講話,為集團(tuán)下階段的工作明確了方向。中國(guó)巨石副總裁、巨石集團(tuán)總裁楊國(guó)明通報(bào)集團(tuán)一季度工作完成情況,并對(duì)下階段主要工作提出要求和部署,各廠部級(jí)單位第一負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
張毓強(qiáng)表示,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確決策下,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的奮力拼搏,抗擊新冠肺炎疫情這場(chǎng)關(guān)系到每一個(gè)人生命安全的阻擊戰(zhàn),在國(guó)內(nèi)取得了階段性勝利。作為一名擁有40多年黨齡的老黨員,他深切地感受到中國(guó)社會(huì)主義制度集中力量辦大事的優(yōu)越性,感受到中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,感受到中國(guó)政府的組織力和指揮力,更是被中國(guó)人民強(qiáng)大的凝聚力和向心力所感染。
他對(duì)集團(tuán)一季度的疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)所取得的成績(jī)表示肯定。疫情期間,巨石仍然保持生產(chǎn)連續(xù)滿產(chǎn)運(yùn)行。集團(tuán)用真摯的行動(dòng)和精神去感動(dòng)每一位員工,確保了海內(nèi)外巨石人無(wú)一人受病毒感染。張毓強(qiáng)表示,巨石沒(méi)有忘記在疫情期間堅(jiān)守崗位的每一位員工,他對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝!他強(qiáng)調(diào),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過(guò)程中,要堅(jiān)持底線思維,時(shí)刻保持清醒,進(jìn)一步守好經(jīng)營(yíng)安全和疫情防控安全的底線。
他對(duì)巨石的發(fā)展作了優(yōu)勢(shì)分析,巨石的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、管控能力、駕馭困難的辦法大幅提高,技術(shù)水平、裝備水平、生產(chǎn)水平已今非昔比,巨石的戰(zhàn)斗力、凝聚力在任何時(shí)候都拉得出、打得響。他強(qiáng)調(diào)巨石有能力、有實(shí)力戰(zhàn)勝這次困難。張毓強(qiáng)鼓舞人心的講話,提振了各單位“兩手都要硬,兩戰(zhàn)都要贏”的信心。同時(shí),他也分析了巨石存在的劣勢(shì),強(qiáng)調(diào)需要各單位齊心協(xié)力克服。
面對(duì)當(dāng)前全球新冠肺炎疫情日益嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì),張毓強(qiáng)對(duì)全球宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行了預(yù)判。結(jié)合可能出現(xiàn)的情況,對(duì)于未來(lái)工作,他強(qiáng)調(diào)巨石的“引領(lǐng)地位不能變,位置靠前不能降”,并提出了四個(gè)方面的措施。
1、繼續(xù)百元成本降低
要從遠(yuǎn)考慮,從長(zhǎng)計(jì)議,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命力。
2、實(shí)施百項(xiàng)創(chuàng)新成果
從社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),不僅要在技術(shù)上,還要從管理、環(huán)保等方方面面進(jìn)行全方位創(chuàng)新。
3、培育百名英才計(jì)劃
要形成一人帶百人,百人帶千人、千人帶萬(wàn)人的態(tài)勢(shì)。三年育百人,百人爭(zhēng)得百萬(wàn)。堅(jiān)持比能力、比貢獻(xiàn),擺開(kāi)能力競(jìng)爭(zhēng)的架勢(shì),讓英才在巨石的平臺(tái)上大顯身手、發(fā)光發(fā)熱。
4、建立百萬(wàn)大獎(jiǎng)機(jī)制
對(duì)重大發(fā)明、重大攻關(guān)、重大創(chuàng)新、重大管控、重大效益,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重獎(jiǎng)。要盡快建立完善機(jī)制,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,常態(tài)化實(shí)施。
楊國(guó)明對(duì)公司一季度工作完成情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)于下階段工作,他提出重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作:
抓疫情防控不松懈
抓高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖
抓工程建設(shè)不松勁
抓質(zhì)量管控不妥協(xié)
抓重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題不拖拉
抓管理和技術(shù)創(chuàng)新不停步
會(huì)議要求各單位沉下心來(lái),苦練內(nèi)功,實(shí)實(shí)在在落實(shí)會(huì)議要求和工作部署,強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、增后勁。只有不斷完善自我,熔煉自身,才能化危為機(jī),贏得“雙勝”!